人事考核内容一览表
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- 内容摘要:人事考核内容一览表 要素 内容 第一次评价 第二次评价 决定 换算分 备考 能 力 考 核 知识技能 为完成工作所必要的专业知识实务知识根据经验或训练得到的技能使用机械器具有熟练程度 SABCD SABCD SABCD 各等级的换算方式是不同的。 满分100分 中间分60分 最低分20分 判断力 理解工作的性质准确地获取情报把握现状得出合乎实际的结论,取迅速并且恰当的方法进行工作的能力 规划力 设定工作目标,以及为达到目标,事先进行必要的计划选择程序方法等,根据情况制定方案的能力 交涉能力 在与公司内外的人进行交涉时,为达到所期望的目的,说服对方,圆滑地进行交涉的能力 指导监督力 为了最大限度地发挥队和小组的能力,作为领导必须履行的指导以及调整等方面的能力 要素 内容 第一次评价 第二次评价 决定 换算分 备考 态 度 考 核 规律性 维持工作场所秩序遵守就业规则,公私分明的程度 SABCD SABCD SABCD 分×5倍 满分100分 中间分60分 最低分20分 协调性 自己业务以外的事也作为组织的一员,作有益于组织的事,在工作中和同事保持良...
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