经理人员能力考核表
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- 内容摘要:经理人员能力考核表 分类 评价内容 满分 1次 2次 3次 4次 工作 态度 1 经营计划的立案实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐的利益感觉 5 基本 能力 6 为了达成目标,是否有站在最前线指挥 15 7 是否能节约成本早日确实地达成目标 5 8 是否重视长期目标的实施 5 9 是否能严守期限达成目标 5 10 能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标 5 业务熟 练程度 11 是否能以全公司的立场发言提议 5 12 是否能以长期的观点制定企划 5 13 是否能就公司的观点收集情报 10 14 是否能与其他部门交流情报 5 15 是否积极地与其他部门协调 5 责任感 16 是否确实把握部属的优缺点 5 17 是否能与其他部门协调 5 18 是否适才适所 1...
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