绩效考评制度
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- 内容摘要:绩效考评制度 绩效考评,以下简称考评,是指用系统的方法原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 一考评的目的和用途 1考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2考评的结果主要用于工作反馈报酬管理职务调整和工作改进。 二考评的原则 1一致性,在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性, 2客观性,考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应新近性偏见等带来的误差, 3公平性,对于同一岗位的员工使用相同的考评标准, 4公开性,员工要知道自己的详细考评结果。 三考评的内容和分值 1考核的内容分以下三部分, ,1,重要任务,本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评, ,2,岗位工作,岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评, ,3,工作态度,指本职工作内的协作精神积极态度...
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